26.08.2007, 08:47
Zitat:Original von Nara
Sie irren schon an dem Punkt, daß die OIK eine reine Kartenorganisation ist. Als Exekutivdirektor sollte man auch den Artikel 1 I der Geschäftsordnung schon mal gelesen haben. Es handelt sich bei der Führung des Vorwahlenregisters nicht um eine zusätzliche Dienstleistung der OIK, die aus purer Nettigkeit geleistet wird, sondern um eine ihrer ureigensten Aufgaben!
Auch Staaten, die nur im Vorwahlenregister verzeichnet sind, sind Mitglieder der OIK (vgl. Art. 2 II GO)! Eine Eintragung in die Karte ist für den Mitgliedsstatus ganz klar nicht erforderlich.
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Aber werte Frau Levin, Sie sollten mir schon zutrauen, dass ich die von Ihnen zitierten Stellen unserer Geschäftsordnung gelesen habe. Denn auch für diese sind in meinem Antrag Änderungen bzw. Neufassungen enthalten. Nach meiner festen Überzeugung (und selbstverständlich kann da jeder Delegierte grundsätzlich anderer Ansicht sein) ist die OIK vorrangig eine Kartenorganisation und sollte sich auch auf diese Kernaufgabe Konzentrieren und möglichst auch beschränken. Die OIK ist vordergründig KEINE Telekommunikations-Organisation und sollte auch nicht versuchen, eine zu sein. Wenn die OIK nun schon (historisch bedingt) ein Vorwahlenverzeichnis führt, sollte dies nach meiner Ansicht weitestgehend unabhängig von der Weltkarte geschehen.
Zitat:Original von Nara
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Ich sehe es als Bereicherung der Simulation, wenn Staaten auch ein offizielles, international anerkanntes Kürzel haben oder es eine Übersicht der internationalen Vorwahlen/PLZ gibt. Wer daran nicht interessiert ist, brauch es ja nicht zu nutzen und kann es nachdem er es einmal angegeben hat, völlig aus seiner Simulation streichen.
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In Bezug auf die "Bereicherung" gebe ich Ihnen ja teilweise Recht. Nur habe ich eben massive Zweifel daran, dass die Vergabe und Verwaltung von Vorwahlen eine Hauptaufgabe der "Organisation für Internationale KARTOGRAPHIE" sei soll.
Zitat:Original von Nara
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Wozu das Ganze also? Weshalb wird hier ein Problem konstruiert, wo bisher niemand eins bzw. kein schwerwiegendes gesehen hat, statt die tatsächlichen Baustellen anzugehen?
Es wäre z. B. weitaus sinnvoller die Abteilungen, welche keine praktische Bedeutung mehr haben, ersatzlos zu streichen.
Ich weiß, werte Frau Levin, dass Sie sich immer sehr um die Verbesserung der Arbeit der OIK bemühen und bereits viele gute (und leider nicht immer vom Beirat akzeptierte) Änderungs-, ja ich möchte schon sagen Reformvorschläge erarbeitet und unterbreitet haben. Sie sollten mir als amtierendem und dadurch mit solchen Grundsatz- und Verfahrensfragen laufend konfrontiertem Mitglied des Direktoriums zugestehen, dass ich a) Probleme, die ich sehe (auch wenn andere Beiratsmitglieder diese nicht so sehen oder sehen wollen) anspreche und b) versuche für diese Probleme einzeln Lösungen vorzuschlagen.
Wenn Sie, werte Frau Levin "tatsächliche Baustellen" innerhalb der Organisation ausgemacht haben wollen, wäre es nett, wenn Sie diese hier im Beirat benennen und auch Lösungsvorschläge unterbreiten könnten (natürlich am Besten immer in der Form und dem Umfang, dass sie von der Mehrheit der Beiratsmitglieder akzeptiert werden können und dies dann eventuell auch werden).